Maëlys Wanderoild
Fondatrice de l'Effet Déclic
"Bonjour!
Je suis ingénieur, issue du milieu industriel. J'ai commencé dans le développement de performance de sites de production. Mes missions impliquaient des enjeux économiques conséquents. Challengée par l'idée de rendre l'impossible possible, je me suis dirigée vers l'entrepreneuriat et j'ai créé ma société pour accompagner des PME industrielles à grandir.
En réalité, ce qui me passionne dans ces expériences, c'est de voir des équipes où chacun prend sa place et libère son potentiel. Impliquées vers un objectif commun, elles sont capables de soulever des montagnes. C'est ainsi que j'ai accompagné une usine à améliorer tous ses indicateurs de performance en moins de 6 mois.
Convaincue de la richesse du potentiel humain et de son incidence directe sur la réussite d'un grand projet, je me suis formée à la Programmation Neuro Linguistique, validant la certification de praticienne PNL. Aujourd'hui, j'accompagne des entreprises à développer leur potentiel collectif, à l'aide de partenaires et de la prise en compte de l'ensemble des compétences actuelles de l'entreprise (Hard Skills et Soft Skills).
Je vous apporterai mon pragmatisme, mon expérience LEAN, mon esprit décalé et ma capacité à tisser un réseau de professionnels compétents pour vous accompagner à révéler le meilleur de votre collectif.
J'aime dépasser les limites des croyances collectives et je compte bien vous le transmettre.
Au plaisir de vous rencontrer,
Maëlys"
--> Commencez par un diagnostic 360 °
Il vous est difficile d'avoir une vision d'ensemble des comportements qui bénéficient à votre collectif, de ceux qui peuvent être améliorés ?
Le diagnostic 360° vise à définir les domaines d'actions qui peuvent faire la différence pour votre entreprise. Il se base sur les retours des membres du collectif concerné, les retours de personnes extérieures, et le niveau que vous pouvez atteindre en mettant en place de nouvelles habitudes.
--> Poursuivez
EN COLLECTIF
INTÉGRATION À UNE ÉQUIPE PROJET
Je vous accompagne à créer un collectif gagnant.
Mon objectif: devenir inutile
EN INDIVIDUEL
ANALYSE DE LA PRATIQUE
Retours sur des situations passées pour trouver de nouvelles façons d'agir.
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
FORMATION
Changer ou faire sauter des croyances, augmenter son leadership, mieux s'organiser...
Séminaires de mises en situation pour développer de nouvelles compétences de comportement
Exemples de résultats obtenus
93 %
des objectifs atteints en moins de temps que prévus
2 mois
pour créer une nouvelle interface clients (projet qualifié "d'impossible")
6 mois
pour redresser une usine
Quelques chiffres
75 %
31 %
398
k€ / An
75 % des gens quittent un employeur et non un emploi
31 % plus productifs
6 % moins absents
55 % plus créatifs
Les salariés heureux sont:
Coût moyen des réunions
considérées comme
inutiles pour une entreprise de 100 salariés
Témoignages
Ton savoir et tes méthodes nous ont été très bénéfiques, elles ont déclenché "un truc" je pense auprès de tous.
Françoise, Responsable Planning
Merci pour ton passage. Ta bonne humeur et ton dynamisme vont nous manquer. Tu nous as permis de grandir.
Renaud, directeur du service commercial
We are very grarteful to Ms Wanderoild for her valuable contribution. We can recommend Ms Wanderoild as a higly motivated person who would be an asset for every company.
Christoph, Responsable Engineering